Le coaching Pro'PuZZLe

Le coaching est un processus d’accompagnement individuel qui vise l’atteinte de résultats tangibles pour le client par l’établissement d’une relation ponctuelle et singulière avec son coach.

L’objectif du coaching est de créer un espace de croissance, propice au développement de son ambition et de ses projets, de son potentiel et de son identité.

Cette action d’accompagnement individuel vise à permettre au Client (*) :

  - La résolution de problèmes liés à sa fonction par un changement de « Cadre de référence »,

 - L’acquisition de compétences grâce à des apports didactiques adaptés et opérationnels,

   - Le développement personnel dans le cadre de ses missions

Le Coach adapte son accompagnement en tenant compte du niveau d’autonomie (compétence et motivation) du Client, par la « co-construction » d’objectifs partagés entre le Client, son Manager et la Direction des Ressources Humaines.

Cette démarche de Coaching résulte d’un choix volontaire du Client, qui lui permet de développer le plaisir de réussir, tant sur le plan des fonctionnements humains (communication et comportements), que sur le plan opérationnel.

L’approche « système » dans laquelle évolue le Client l’amène à prendre en compte toutes les composantes et les interactions qui doivent lui permettre de renforcer son efficacité professionnelle.

Enfin, il est important que le Client s’approprie le processus d’accompagnement individuel par lequel il a vécu son évolution afin de pouvoir continuer sa démarche seul et de pouvoir l’utiliser auprès de son environnement professionnel.

Le coaching est un processus d’accompagnement individuel qui vise l’atteinte de résultats tangibles pour le client par l’établissement d’une relation ponctuelle et singulière avec son coach.

L’objectif du coaching est de créer un espace de croissance, creuset propice au développement de son ambition et de ses projets, de son potentiel et de son identité.

Cette action d’accompagnement individuel vise à permettre au Client (*) :

   La résolution de problèmes liés à sa fonction par un changement de « Cadre de référence »

   L’acquisition de compétences grâce à des apports didactiques adaptés et opérationnels

   Le développement personnel dans le cadre de ses missions

Le Coach adapte son accompagnement en tenant compte du niveau d’autonomie (compétence et motivation) du Client, par la « co-construction » d’objectifs partagés entre le Client, son Manager et la Direction des Ressources Humaines.

Cette démarche de Coaching résulte d’un choix volontaire du Client, qui lui permet de développer le plaisir de réussir, tant sur le plan des fonctionnements humains (communication et comportements), que sur le plan opérationnel.

L’approche « système » dans laquelle évolue le Client l’amène à prendre en compte toutes les composantes et les interactions qui doivent lui permettre de renforcer son efficacité professionnelle.

Enfin, il est important que le Client s’approprie le processus d’accompagnement individuel par lequel il a vécu son évolution afin de pouvoir continuer sa démarche seul et de pouvoir l’utiliser auprès de son environnement professionnel.