MANAGEMENT OPERATIONNEL

 

 

Objectifs :

 

Permettre à chacun des participants de :

 

  • Clarifier ses rôles et identifier ses responsabilités.
  • Reconnaître les conditions d’exercice du management dans son équipe.
  • Découvrir ses styles personnels de leader et développer une stratégie de management.
  • Renforcer l’efficacité collective de son équipe : les 3 fonctions du managers.
  • Etablir des références communes dans son équipe pour mobiliser ses collaborateurs.
  • Evaluer et faire évoluer les compétences pour améliorer la performance collective,
  • Devenir efficient dans son organisation.

 

Durée : 3 jours

 

Public : personnel en situation de management d’équipe ou de projet

 

Contenu :

 

Clarifier ses rôles et ses responsabilités de manager

O  Les représentations personnelles de l’autorité, de soi dans une équipe, du groupe.

O  Les domaines d’actions et de responsabilités du manager.

O  Les différentes fonctions du cadre dans un groupe.

 

Adapter son style de management

O  Le diagnostic de ses styles de management.

O  Les stratégies dans les différentes situations managériales.

O  La flexibilité comportementale : gage de performance et réponse adaptée aux besoins collectifs et individuels.

 

Motiver et développer la cohésion de son équipe

O  Le développement des compétences et de l’autonomie par l’évaluation.

O  L’élaboration de références communes pour améliorer la performance collective.

O  Les techniques de motivation : responsabilisation, délégation, valorisation du travail.

 

La gestion des priorités et de son temps

O  Prendre des décisions : entre importance et urgence, entre réactivité et proactivité.

O  La méthode de résolution de problème et le recadrage de ses objectifs.

O  Les 10 clés pour devenir efficient.


Méthode pédagogique

 

  • Formation pratique et pragmatique, s’appuyant sur des techniques applicables immédiatement par les participants,
  • Apports conceptuels et méthodologiques sous forme d’exposés courts en alternance avec des exercices individuels ou en sous-groupes,
  • Tests d’auto-positionnement sur les thèmes abordés,
  • Mises en situation exploitées par les participants qui établiront la relation avec leurs réalités professionnelles,
  • Les exemples proposés par les participants serviront de supports pour illustrer les thématiques abordées,
  • Elaboration en cours de formation d’un plan d’actions personnel mettant en œuvre les capacités acquises dans un contexte professionnel,
  • Chaque participant recevra un document de synthèse sous forme de fiches techniques pérennisant les acquis de la formation,

 

Pro'PuZZle

Contour de la Motte
35000 Rennes

 

Téléphone

06 16 56 24 04

 

Email

gildas.fortune@gmail.com

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