MANAGEMENT OPERATIONNEL

 

 

Objectifs :

 

Permettre à chacun des participants de :

 

  • Clarifier ses rôles et identifier ses responsabilités.
  • Reconnaître les conditions d’exercice du management dans son équipe.
  • Découvrir ses styles personnels de leader et développer une stratégie de management.
  • Renforcer l’efficacité collective de son équipe : les 3 fonctions du managers.
  • Etablir des références communes dans son équipe pour mobiliser ses collaborateurs.
  • Evaluer et faire évoluer les compétences pour améliorer la performance collective,
  • Devenir efficient dans son organisation.

 

Durée : 3 jours

 

Public : personnel en situation de management d’équipe ou de projet

 

Contenu :

 

Clarifier ses rôles et ses responsabilités de manager

O  Les représentations personnelles de l’autorité, de soi dans une équipe, du groupe.

O  Les domaines d’actions et de responsabilités du manager.

O  Les différentes fonctions du cadre dans un groupe.

 

Adapter son style de management

O  Le diagnostic de ses styles de management.

O  Les stratégies dans les différentes situations managériales.

O  La flexibilité comportementale : gage de performance et réponse adaptée aux besoins collectifs et individuels.

 

Motiver et développer la cohésion de son équipe

O  Le développement des compétences et de l’autonomie par l’évaluation.

O  L’élaboration de références communes pour améliorer la performance collective.

O  Les techniques de motivation : responsabilisation, délégation, valorisation du travail.

 

La gestion des priorités et de son temps

O  Prendre des décisions : entre importance et urgence, entre réactivité et proactivité.

O  La méthode de résolution de problème et le recadrage de ses objectifs.

O  Les 10 clés pour devenir efficient.


Méthode pédagogique

 

  • Formation pratique et pragmatique, s’appuyant sur des techniques applicables immédiatement par les participants,
  • Apports conceptuels et méthodologiques sous forme d’exposés courts en alternance avec des exercices individuels ou en sous-groupes,
  • Tests d’auto-positionnement sur les thèmes abordés,
  • Mises en situation exploitées par les participants qui établiront la relation avec leurs réalités professionnelles,
  • Les exemples proposés par les participants serviront de supports pour illustrer les thématiques abordées,
  • Elaboration en cours de formation d’un plan d’actions personnel mettant en œuvre les capacités acquises dans un contexte professionnel,
  • Chaque participant recevra un document de synthèse sous forme de fiches techniques pérennisant les acquis de la formation,

 

Pro'PuZZle
5 rue de Bertrand
35000 Rennes

 

Téléphone

06 16 56 24 04

 

Email

gildas.fortune@gmail.com

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