Travail en équipe

L'ambition de Pro'Puzzle est de vous accompagner vers la cohésion, créer  une cohésion d'équipe pour apprendre à se faire confiance mutuellement.

• Lorsqu'un voilier quitte le port, il est difficile à manœuvrer tant qu'il n'a pas pris le vent correctement. De même, le plus difficile avec une équipe est d'amener l'énergie collective dans la direction souhaitée. Et pour cela, la recette imparable est d'organiser avec soin des boucles de reussite : les premiers succès qu'elle va remporter.

   

  Ensuite, c'est l'énergie produite par ces premiers succès qui fera le reste, comme l'eau d'une rivière creuse son lit toujours davantage au même endroit. Vous n'aurez plus alors qu'à entretenir le mouvement, encourager, valoriser, remercier, organiser le suivi des résultats, faire préciser les cibles intermédiaires, solliciter une réflexion sur des améliorations ...

  Nous savons tous que, dans les équipes qui réussissent, la cohésion est forte et se fait de manière naturelle.

   

Tous sur le même bateau ?

Dans les périodes difficiles, il est fréquent d’appeler l’ensemble du personnel à une solidarité qui exige quelques sacrifices pour maintenir la progression de l’esquif sur des flots hostiles.

L’équipage est-il toujours persuadé de viser le même cap que les officiers de bord... sans parler de celui de l’état-major qui observe les manœuvres, à la longue-vue, depuis le rivage ?

Dans un environnement en perpétuelle effervescence (où la seule chose qui ne change pas... c’est le changement !) ne faut-il pas se résoudre à faire confiance aux qualités de l’Homme, à condition toutefois de lui ménager un cadre de travail dans lequel il est susceptible d’épanouir ses qualités ?

Si VOUS SOUHAITEZ :

-  Construire une cohésion d’équipe basée sur la confiance, la disponibilité et le respect de chacun ;

- Savoir remobiliser toutes les ressources d’une équipe dans la gestion de situations difficiles dans un contexte de changement ;

NOTRE RÉPONSE :

• Repérer ses attitudes et stratégies personnelles face au changement ;
• Identifier ses propres forces dans la gestion de situations difficiles : entre agressivité et adaptabilité ;
• Reconnaître le ressort des motivations individuelle et collectives pour résoudre les problèmes ;
• S’appuyer sur un processus en trois étapes pour accompagner et conduire le changement :
  • Fixer le cap ou gérer la finalité,
  • Occuper son poste tout en développant et partageant une vision commune dans une cohésion d’équipe,
  • Savoir appareiller et prendre le nouveau départ ensemble.

NOTRE APPROCHE :

• Formation pratique, s’appuyant sur l’analogie maritime et l’organisation du travail à partir de manœuvres en mer sur un voilier ;
• Expérimentation de l’approche et de la vie en groupe par des exercices sur le bateau ;
• Relecture des situations et comportements rencontrés pour renforcer les apprentissages attendus ;
• Transposition des apprentissages sur les thèmes et situations rencontrées dans le contexte professionnel ;

Toute l'année, nous vous proposons des ateliers de formation sur le management d’une à plusieurs journées avec comme support principal le bateau.

Pourquoi en voilier ?

Parce que nous trouvons dans un espace délimité un concentré d'analogie avec l'entreprise, son fonctionnement et son management.